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操作程序手册
第一章-行政
先前发布日期:2019年12月17日
出版日期:2021年3月8日
政策审查日期:_______________
保单所有者:总裁


1.01行政人员


I. 政策声明


世界杯官方app下载(“大学”)通过行政官员执行其学位授予和管理权,由德克萨斯大学系统(“UT系统”)校董会2010年和20101年规则授权.

德克萨斯大学系统评议委员会(Board of Regents)是德克萨斯大学系统的管理机构,由州长任命并经参议院批准的九名成员组成.  世界杯官方app下载(世界杯官方app)的首席行政官是校长,他有责任阐明大学的使命和价值观.  德州大学董事会, 董事规则,20101规则, 声明校长有权力和责任管理和执行由董事会制定的机构政策.  此外,UT系统,通过 董事规则,规则20102, 代表每个机构的校长“负责任命和解雇该机构的所有其他行政官员”, 某些任命和解雇须经主管学术事务的常务副校长事先批准.


II. 基本原理


该策略的目的是定义授权, 责任, 大学校长及其执行机构的组织报告结构.


3. 范围


该政策适用于所有大学员工.


IV. 本政策的网站地址


第一章-行政

http://www.pakata.net/hop/chapter1/1-1.html


V. 相关法规、政策、要求或标准


世界杯官方app或UT系统政策或校董会的 规则 & 规定

  1. 校董会规则20101 ——总统
  2. 校董会规则20102 -任命机构行政干事
  3. 校董会规则10402 -委员会和其他任命
  4. 校董会规则20401 -审计和合规计划

其他政策 & 标准

  1. 宪章 -机构合规性-使命声明及约章
  2. 跳1.02 -就甄选某些主要行政官员进行谘询

VI. 联系人


如果您对跳策略有任何疑问.01行政主任,请与以下办公室联系:

联系人:总统办公室
电话 :             210-458-4101
网站:          http://www.pakata.net/president/


7. 定义


没有一个


8. 责任


总结政策中指定的每个世界杯官方app办公室或官员的职责.

I. 行政主任

    1. 总统.
      校长是世界杯官方app下载(世界杯官方app)的首席行政官员,对以下事项负有最终责任, 并适当地控制, 机构教育, 行政, 财政项目和服务. 校长的职责和责任在德克萨斯大学系统董事会的 规则和条例,规则20201第4节.
    2. 教务长兼学术事务高级副校长(教务长)
      教务长是世界杯官方app的首席学术官,最终负责学术事务. 教务长直接向总统报告,是总统内阁的一员. 作为总统内阁的一员, 教务长为校长提供所有大学学术界的指导和领导. 教务长负责监督由每个学院院长管理的学术学院. 教务长负责确保学术课程的质量,并支持聘请在各自领域名列前茅的教师. 教务长还监督学术支持领域, 包括战略性招生, 战略教育伙伴关系, 学生事务, 学生的成功, 学术创新, 本科阶段的学习, career-engaged学习, 教师的成功, 库, 研究生学习, 全球计划, 大学规划.
    3. 商业事务高级副总裁(VPBA)
      VPBA担任该机构的首席财务官,并直接向总裁报告. VPBA也是总统内阁的一员. VPBA与校长及其内阁一起管理大学的年度预算,并负责运营和资本预算规划, 积极管理大学的财政资源, 发展长期可持续的经济模式,确保大学的生存能力. VPBA监管金融事务领域, 预算及财务规划, 公共安全和警察, 设施, 人力资源, 住房及校园服务, 采购, 商业合同. 
    4. 发展和校友关系副总裁(VPDAR)
      VPDAR向总统报告,是总统内阁的一员. VPDAR负责领导和管理大学的所有筹款职能,并监督发展, 校友会, 运营与人才管理, 体育资源部门, 企业和基金会的参与, 以及捐赠者关系. VPDAR还在社区的许多进步活动中担任总统的行政级别代表,并为总统的倡议提供工作人员支持. VPDAR与总统和总统内阁合作,制定和实施机构发展战略.
    5. 包容性卓越副总裁(VPIE)
      VPIE向总统报告,是总统内阁的一员. VPIE负责发展一个包容的校园环境,阐明和解决当前和未来与校园气候有关的问题, 多样性, 通过帮助制定政策实现包容性, 设定目标, 并帮助提供战略方向. VPIE是校长的重要顾问,也是与校园利益相关者的联络人, 校友和当地社区. VPIE监督妇女研究所、和平中心和大学监察员.   
    6. 信息管理和技术(VPIMT)副总裁
      VPIMT向总统报告,是总统内阁的一员. VPIMT负责大学的整体技术环境, 包括为教职员及学生的研究及教学活动提供资讯科技支援, 监督与行政信息技术相关的所有信息应用程序和基础设施, 信息安全, 为教师提供广泛的技术支持, 工作人员, 和学生. 该小组就科技服务的相关事宜向校长提供意见,并参与大学的策略和运作规划过程.  
    7. 校际体育副主席 & 体育总监(VPIA/AD)
      VPIA/AD向总统报告,是总统内阁的一员. VPIA/AD管理整个运动项目,提供战略方向和监督. VPIA/AD负责为包括球队在内的世界杯官方app田径运动提供领导和管理, 设施管理, 并管理室内外体育设施. 进一步, VPIA/AD管理体育项目发展的筹款,并为体育设施的未来做计划.
    8. 研究、经济发展和知识副总裁 企业(VPREDKE)
      VPREDKE向总统报告,是总统内阁的一员. VPREDKE为总裁和管理层提供研究业务各个方面的指导, 中心和研究所, 和经济发展领域. VPREDKE负责创新和经济发展, 商业化和技术转让, 战略举措和研究伙伴关系, 科研诚信, 实验室安全, 赞助项目, 研究、财务及营运, 研究交流.  
    9. 大学关系副总裁(VPUR)
      VPUR向总统报告,是总统内阁的一员. VPUR提供致力于社区关系的领导, 包括努力与联邦政府建立联盟, 状态, 市、县选举官员, 以及大学的利益相关者和观众. VPUR监督负责政府关系的团队, 社区关系, 大学市场营销, 大学通信, 总统通讯, 特殊项目. 

II. 其他行政人员

大学其他行政人员名单如下.  这些被任命者的任期没有固定期限, 向总统报告并对总统负责, 除非下文另有说明.

      1. 学术院长
        学院院长直接向教务长汇报工作.  院长对各自学院的运作有权力和责任, 提供必要的领导以确保一流的学术课程(包括本科和研究生), 管理教职员工的表现.
      2. 系主任/校董
        学术领域的系主任/院长直接向学院院长汇报. 他们负责各自部门/学校的运作, 包括完善的组织管理. 系主任/校董, 在助理主席和项目主管的帮助下, 监督项目协调,确保项目包含适当的内容, 教育学, 和基本的课程组成部分,具体和相关的学科. 他们积极寻求系里教师的意见,并有效地与学生互动, 的同事们, 下属, 和工作人员. 部门主席/学校主任也参与外部筹款和推广适当的部门需要, 参与战略规划, 并在教职员工招聘和发展以及学术项目发展方面发挥领导作用. 在整个《世界杯官方app下载》中提到系主任时,也包括学校主任的头衔.
      3. 首席法律事务主任
        首席法律官就各种问题向校长和其他大学官员提供法律建议和咨询, 并就所有适用法律提供建议, 规则, 规定, 政策, 和程序.  该官员负责协调学校对诉讼的回应, 各种要求和要求, 解决的建议, 政府机构的文件和传票, 法律审查大学操作程序手册中的政策, 在商务副校长或其他指定的大学官员最终批准之前,依法审查合同和协议.  首席法律干事监督法律事务厅.  首席法律官还兼任大学道德官.
      4. 总审计长
        审计行政总裁应向世界杯官方app主席和机构审计委员会负责,就组织控制其活动和管理其风险的过程的充分性和有效性提供评估. 审计和咨询服务办公室通过采用系统和纪律的方法来评估和提高大学治理的有效性,协助世界杯官方app实现其目标, 风险管理, 内部控制
      5. 机构合规和风险服务执行董事
        执行主任负责监督机构合规和风险事务厅, 信息安全, 以及平等机会服务办公室. 机构合规办公室应促进对适用法律的遵守, 规定, 协议和内部政策和程序,并向世界杯官方app主席和执行合规委员会保证合规风险已被确定, 优先, 并且管理得当. 

      3. 行政主任的委任

        1. 校长有权力和责任任免大学的行政官员, 包括副总统, 院长, 董事, 以及它们的等价物.  每次这样的任命和解雇, 无论是长期还是临时任命, 须事先获教务处常务副校长批准.  所有行政官员均无固定任期,任期由总统决定.
        2. 总裁授权和责任任命助理和助理副总裁, 董事, 或者它们的等价物, 发给各自部门的副总裁.  这些官员的任期没有固定期限, 为总统服务,并直接向各自的副总统报告, 除非劳动合同另有约定.
        3. 校董会赞同与教员合理协商的原则, 工作人员, 和学生在大学行政官员的选择.  总统将努力通过合理协商决定这些官员的人选, 包括hop1中概述的那些程序.02、第九节若干主要行政官员的遴选准则.  总统, 然而, 在执行职务时不受这些咨询或遴选委员会的提名或建议的约束.

      X. 初始实施的特殊说明


      没有一个


      XI. 表单和工具/在线流程


      没有一个


      十二世. 附录


      十三世. 批准/日期修改


      03-08-2021
      12-17-2019